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梧州海事局内河船员管理改革经验

近年来随着航运的发展,传统的以考试发证为主体内容、源头控制为主要形态的船员管已经不能适应航运发展需要,存在着自我封闭、自我循环、自成体系,与现场脱节、与其他海事业务脱节、与船员市场脱节的问题,在一定程度上影响了船员管理的效果,削弱了海事管理的整体效能,也制约了市场的健康发展。在这一背景下交通运输部在2015年提出了深化内河船员管理改革,建立适应航运经济发展的船员管理体系的目标,广西海事局也同时出台了《广西海事局关于落实内河船员管理改革若干意见的实施方案》,提出了“两转变、三创新”的具体工作要求,即转变船员管理理念,转变船员管理职能;创新船员管理模式,创新船员管理手段,创新服务举措。5月31日,在线访谈栏目将邀请梧州海事局副局长卢军,围绕“梧州海事局内河船员管理改革经验”这一主题,与大家一起分享在工作推进过程中的心得体会和先进经验。 
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